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  • 供應鏈服務

    在現代企業管理中,尤其在服務實體經濟過程中,每家企業都存在購銷環節,所以供應鏈管理尤其重要。眾創早早地發現其重要性,為企業提供供應鏈外包服務;此外,眾創憑借在投融資領域的多年經驗及金融資源,可同時提供與業務配套的供應鏈金融服務,助力大中小型企業發展。

    一、為大型企業提供更為靈活的貿易服務

    大型企業內部的服務機制相對中小型企業往往不夠靈活,眾創作為一家集供應鏈服務、金融、管理、投資服務于一體的綜合性集團企業,接受大型企業定向委托采購,協助解決其購銷環節不能靈活處理的問題。

    1、協助合同審核、簽訂與有效執行

    大型企業在合同簽訂等環節,往往缺乏柔性,合同審核、簽訂到執行等諸多流程較為繁瑣,大企業合作公司也往往較多,合作量較大,眾創作為一家專業的供應鏈服務商切入其中,上下游合同的審核等將由眾創為客戶服務,客戶只需對接眾創即可,無需每次與不同的供應商對接,從而將采購/銷售業務有效連接。

    2、協助解決大型企業產品服務存在的問題

    眾創作為一家中小企業,服務機制比較靈活,而大型企業服務機制相對僵硬,眾創正可以用自身靈活的機制,去解決大型企業在產品服務上存在的一些問題。

    3、提供供應鏈融資服務,解決大企業的資金困境

    就支付方式而言,大多數供應商更傾向于現金結算,一些大型企業想開商業承兌匯票用于結算,無奈供應商不容易接受。

    一方面一些規模較小的供應商,比較熟悉供銷渠道,但對金融不熟悉,對商業承兌匯票更是不甚了解,變現渠道也窄,如果采用商業承兌匯票結算,供應商收到票據后,無法變現,只能等票據到期兌付后才能拿到資金,規模較小的供應商,資金不夠充裕,商業承兌匯票結算會影響其資金周轉。相比而言,此類供應商會更多發揮其供銷渠道靈活而廣泛的優勢,采用現金結算而不是商業承兌匯票結算模式。另一方面,部分專業供應商,在供銷關系中,處于強勢地位,他們不接受商業承兌匯票結算。此時就需要一家專業的供應鏈服務商介入其中,它既要懂貿易,還要懂金融。

    而這正是眾創的優勢,眾創對大宗貿易、商票業務已非常熟悉,合作金融機構眾多,商票變現渠道廣泛,所以眾創眾創切入客戶供應鏈環節中,接受客戶開來的商業承兌匯票,再通過票據的背書轉讓、貼現、質押將其變現,付上游公司貨款,通過科學、靈活、創新的管理進行多渠道籌資,適時地與金融機構和大型國有企業合作進行融資,切實為客戶降低采購成本、管理成本提供有效支持,形成多方合作共贏的關系。

    大型企業采用商業承兌匯票結算有如下優點:

    (1)有利于降低企業采購成本

    商品交易中常常有延遲付款的現象,延遲付款后造成供貨商承擔一定資金成本,為避免下次出現同樣的情況,供貨商在下次報價時便會將預計可能發生的資金成本計算在內且此成本的計算只可能按照供貨商所能預計的最高的來算,這就大大地提高了其客戶的采購成本,客戶公司延期越長,采購成本增加越多。而采用商業承兌匯票結算在很大程度上規避了付款時間的不確定性,商業承兌匯票在開票時即限定了到期日,也就是確定了該筆應收賬款的賬期,供應商可根據事先商定的商業承兌匯票期限來確定資金成本并報價。因此,采用商業承兌匯票結算,避免了供應商資金成本預期帶來的采購成本增加,側面降低了公司的采購成本。

    (2)有利于企業合理安排資金

    大型企業通常對資金流轉的控制非常嚴格,對資金利用效率的考核要求較高,采用商業承兌匯票結算,核心企業的財務可根據資金安排開立一定期限的商業承兌匯票(3個月、6個月或1年),便于財務合理安排資金。同時大型企業單次采購/銷售金額較大,企業賬上也并非時時刻刻都有資金,在資金不足的情況下,采用商業承兌匯票進行結算也可及時購進商品,使商品流轉活動順利進行。

    (3)有利于企業融通資金

    商業承兌匯票結算使企業間的債權、債務關系表現為外在的票據形式,商業信用票據化。商業承兌匯票經過承兌,到期兌付,債權人在需要資金時,在商業承兌匯票期限內通過金融機構變現融通資金,實際上是為開票人做了一筆貿易融資,而這一過程并不記入開票人的貸款卡,對于上市公司來說,也不用公告。

    二、為中小型企業提供專業的供應鏈管理服務

    中小企業通常人員不足,內部流程不規范,管理不健全,眾創利用自身豐富的貿易、金融、管理經驗為中小企業提供供應鏈外包服務,正可以解決中小企業人員管理、購銷管理、融資管理等種種困境,降低企業相關費用,提高企業效益。

    1、規范企業購銷流程

    中小企業在發展過程中往往較為重視業務規模而忽視企業管理,業務規模較小時可能并未發生嚴重問題,但殊不知一旦業務量達到一定規模時,管理不足的缺點就會顯現,內部流程的不規范甚至可能造成嚴重的后果。

    以業務合同的審核簽訂為例,許多中小企業業務合同的審核、簽訂用印流程毫無章法,甚至只有訂單沒有合同,一旦出事就會遇上大麻煩。特別是在中小企業發展較快的時候,一方面工作重心放在了業務上,另一方面企業員工較少,故而很容易忽視此問題,待發現時,為時已晚,所以內部管理應從基礎抓起,作為專業的供應鏈服務商,從合同等文件的審核制作、購銷風險的把控到購銷計劃的制定、分析報告的出具等整個供應鏈環節,眾創已有完善的內部流程并嚴格執行,將可能存在的問題扼殺在搖籃里,眾創不僅自己這么做,還會根據客戶實際情況為客戶量身定制相應的購銷管理模式,提供專業化咨詢服務,規范客戶企業購銷流程。2、降低企業購銷管理成本

    對一家中小企業來說,用工成本在企業費用中應是最大一塊,但往往也還是不盡如人意,招人難、留人難,留下的可能也不能替公司解決實實在在的問題。而將您的采購部門外包給眾創,不僅可以省去采購人員招聘、培訓、工資等一大筆購銷管理成本,還可以獲得專業的采購服務。

    3、提供供應鏈融資服務

    (1)提供直接融資

    中小企業往往資金不足,眾創本身就具有一定資金實力,在接受中小企業的定向委托采購,參與到客戶的供應鏈環節中的同時,可為信任的客戶墊資代采購,提供直接融資,從而實現供應鏈融資服務,這將有利于企業擴大業務規模。

    (2)引入金融機構債權資金

    中小企業購銷外包給眾創后,業務量開始集中,集中后將更便于中小企業貸款審批,從而引入金融機構的債權資金,眾創與金融機構合作多年,也會為客戶提供從授信審批到資金提用的整套服務。

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